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第一類是以互聯網作用廣告的巨子公司，如baidu，騰訊、深圳網絡公司、360等，這類大型互聯網巨子其自身具有強壯的海量用戶基底，受眾數量巨大、用戶粘度高、花費才能強，能夠剎那間觸達億萬受眾;能夠根據用戶的個人信息、網絡行為、重視愛好、關系鏈等數據進行多維實時剖析，全部掌握用戶潛在花費需求，完成廣告地域及人群特點定向，鎖定目標受眾;這類互聯網巨子作用廣告傳達速度快，“殺傷力”強;觸及目標最為廣泛;經常重復能夠添加大眾形象;繪聲繪色，具有動態性;但短少即是浸透力弱;商業滋味濃，可信程度低，時效性差;廣告投入成本較高，強迫性的說教;傳遞內容簡略，時間短，如冰山一角;

　　第二類是以訓練為主導的網絡推行訓練公司。不斷增加的公司為了習慣年代發展趨勢，都逐步從傳統商場轉向網絡商場，推行方法也從傳統商場推行轉向網絡推行。網絡推行人才需求現已呈現出爆炸式增加，我國高校現在沒有網絡推行專業，與之相近的電子商務專業因為短少網絡推行實戰經驗，也無法滿意社會需求。那么像單仁資訊、達內、推一把等網絡推行訓練公司主要為公司帶來關于網絡技能、策劃、執行、剖析、案牘、思維、運營、辦理等體系全部的內容訓練，協助傳統中小公司訓練網絡推行歸納才能強的高手人才，去帶領團隊擔任商場推行轉型發展重擔。但假如訓練組織自身的課程沒有很明晰定位和輸出方向，授課磚家實戰經驗短少只能對著PPT講課的團隊，跟著這樣的講師很難學到網絡推行實戰經驗，想要深化互動對比艱難，那么學員實戰也會對比蒼茫。

　　第三類是以網絡硬廣與軟廣相結合的網絡推行策劃公司，如索象我國、SEMTIME等，這類公司的精妙的地方就在精細內容創作，說淺顯些即是在于一個“軟”字，恰似棉里藏針，收而不露，克敵于無形。比及你發現這是一篇軟文的時候，你現已冷不盯的掉入了被精心設計過的“軟文廣告”圈套。它尋求的是一種春風夏雨、潤物無聲的傳達作用。假如說硬廣告是娘家的少林時間;那么，軟廣則是綿里藏針、以柔克剛的武當拳法，軟硬兼施、表里兼修，這才是最有力的推行手法。而且可信程度高，保存的時效性長;費用投入成本相對較低，傳達內容高效ROI轉化與智能精準投進優勢對比顯著。;

　　第四類是中小型網絡推行策劃公司，這類深圳建網站公司各有利益，有的善于網絡廣告、有的善于網絡SEO優化、有的善于微信渠道的推行，有的善于網絡渠道建立等。這類網絡推行策劃公司效勞中小公司單項協作需求對比靈活，客戶能夠依照所需選擇多元化公司效勞，可是這類網絡推行策劃公司短少全網推行成功經驗，短少全網推行全體解決方案效勞才能和技能實力，難以在花費者腦中形成鮮明的網絡品牌形象和多維度、深層次的有用網絡傳達。