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網站締造之前一個首要的作業就是翻開評價作業，而評價作業的效果可以引導搭站計劃的構建，所以評價作業的翻開是否悉數關于搭站計劃會構成極大的影響，而搭站計劃又會對后續的運用發生重要性的影響，由此可見評價作業的首要性。但是從當時許多站長的搭站流程來看，很少注重評價作業，甚至連搭站計劃也沒有翻開，就直接收買一些搭站程序開始締造網站，導致網站的生命周期極短。

那么怎樣翻開網站評價作業呢?下面龍崗網站建設以構建一個品牌性的且可以繼續盈余的網站為例來分析評價內容。

第一，商場評價。假定你要締造一個網站，不對你網站所面臨的商場進行充分的調研明顯難以成功，比方你要締造一個相似京東的電商網站，卻沒有對締造這種網站的當時商場情況進行分析，就很難尋覓適宜你的細分商場，而且也沒有辦法應對這些已經在商場上根深蒂固的老牌網站的競賽。由此可見進行商場評價可以有用逃避和老牌網站直接的競賽，而且挑選適宜自個的細分商場，并由此贏得先機。

第二，評價商場前景。當挑選了一個細分商場往后，你要對這個細分商場進行悉數的評價，比方你要做一個人才類型的筆直細分網站，而且是某一個縣級人才網站，假定這個地區縣歸于貧困落后縣，當地的人才招聘相對對比低端，此刻你要建立一個安身高端的縣級人才商場明顯就沒有很大的商場發展前景。由此可見通過分析商場的將來發展前景才調夠據此挑選網站締造的方向。

第三，定位評價。知己知彼攻無不克，在這里1知己無疑是最為要害的，而知己就需要通過定位評價來結束，要認識到自個的優勢和利益，然后聯絡你挑選的細分商場進行路演，假定發現自個的才調難以駕御這個商場，那么仍是提前退出，從頭進行商場定位和挑選。當然假定發覺自個的才調假定再略微進一步就可以駕御，那么就可以選定這個商場進行開發。當然假定發現這個商場自個可以充分駕御，此刻還可以恰當放寬這個細分商場，讓自個可以取得更多的獲利空間。

第四，評價競賽對手。這就是知彼的環節了。假定關于競賽對手不進行悉數的評價，就難以在這個競賽的商場中取得先機，也難以翻開自個的作業。關于競賽對手的評價要遵循優勢和劣勢分析，然后通過不斷優化自個來打敗競賽對手

第五，盈余辦法的評價。假定你構建一個網站不知道怎樣掙錢，那么運營再好的網站也難以長時間的堅持下去。盈余辦法不只要從傳統的盈余辦法啟航，一同還需要進行少數的立異，而且可以和同類網站體現出不一樣的特征來，然后在締造網站時根據這種思路進行立異就可以體現出自個網站的與眾不一樣，當然這種盈余辦法的立異是在充分證明的基礎上結束的，而不是一時的心血來潮。

最終就是有關流量和網站締造的本錢方面的評價，這些內容關于網站計劃的規劃相同起到首要的影響，關于流量來說要從評價流量來歷途徑著手，而締造本錢則要考慮到自個能否承受先期的出資，只有通過這些悉數的評價往后，才調夠確保搭站計劃的悉數，然后確保網站的獲利

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